Χαρακτηριστικά ενός αποδοτικού στελέχους διαχείρισης έργων: Η περίπτωση των Ευρωπαϊκών προγραμμάτων στο δημόσιο τομέαΧαρακτηριστικά ενός αποδοτικού στελέχους διαχείρισης έργων: Η περίπτωση των Ευρωπαϊκών προγραμμάτων στο δημόσιο τομέαCharacteristics of an effective project management officer: The case of European programs in the public sector Μεταπτυχιακή Διατριβή Master Thesis 2022-09-022022elΚάθε έργο είναι μοναδικό, ωστόσο ο διαχειριστής του (Project Manager) για να χαρακτηριστεί ικανός χρειάζεται να έχει ορισμένα κοινά χαρακτηριστικά γνωρίσματα. Σε αυτή τη μεταπτυχιακή εργασία στόχος είναι η μελέτη της σημαντικότητας των χαρακτηριστικών ενός ικανού διαχειριστή έργου, καθώς και ο βαθμός ικανοποίησης των συνεργατών ενός διαχειριστή έργου από τα χαρακτηριστικά που διαθέτουν σήμερα οι διαχειριστές έργων που απασχολούνται με τα Ευρωπαϊκά Προγράμματα στον Δημόσιο Τομέα. Στο θεωρητικό μέρος της παρούσας μελέτης, δίνεται ο ορισμός για τον ικανό διαχειριστή έργου, σύμφωνα με τον οποίο, το στέλεχος που μπορεί να κατανοήσει τη σημασία και να προσδιορίσει την επιρροή που έχουν σε ένα έργο ανεξαρτήτου φύσεως (π.χ. φυσικό, τεχνικό, επιστημονικό, κ.λπ.) παράμετροι όπως: α) η χρονική διάρκεια, β) οι οικονομικοί πόροι, γ) το ανθρώπινο δυναμικό, δ) η νομοθεσία, ε) η περιοχή υλοποίησης και λειτουργίας του έργου, στ) η εποχή πραγματοποίησης του έργου, κ.ά. αποκαλείται ικανό. Στο εμπειρικό μέρος της μελέτη εκτιμάται ο βαθμός ικανοποίησης των χαρακτηριστικών διαχείρισης έργων, καθώς και ο ρόλος διάφορων παραγόντων που επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα ενός διαχειριστή έργων σε ένα δείγμα εργαζομένων στο Δημόσιο Τομέα που απασχολούνται με Ευρωπαϊκά Προγράμματα.Each project is unique, however the Project Manager to be qualified needs to have some common characteristics. In this postgraduate thesis the aim is to study the importance of the characteristics of a competent project manager, as well as the degree of satisfaction of a project manager's partners with the characteristics currently possessed by project managers employed with European Programs in the Public Sector. In the theoretical part of the present study, the definition of the competent project manager is given, according to which, the executive who can understand the importance and determine the influence they have on a project of any nature (e.g. physical, technical, scientific, etc.) parameters such as: a) the duration, b) the financial resources, c) the human resources, d) the legislation, e) the area of implementation and operation of the project, f) the season of the project , etc. it is called competent. In the empirical part of the study, the degree of satisfaction with project management characteristics is assessed, as well as the role of various factors that influence the effectiveness of a project manager in a sample of Public Sector employees employed with European Programs. http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Πολυτεχνείο Κρήτης::Σχολή Μηχανικών Παραγωγής και ΔιοίκησηςKorakaki_Dimitra_MSc_2022.pdfChania [Greece]Library of TUC2022-09-02application/pdf1.7 MBfree Korakaki Dimitra Κορακακη Δημητρα Grigoroudis Evangelos Γρηγορουδης Ευαγγελος Matsatsinis Nikolaos Ματσατσινης Νικολαος Moustakis Vasilis Μουστακης Βασιλης Πολυτεχνείο Κρήτης Technical University of Crete Project manager