<efrbr:recordSet xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:efrbr="http://vfrbr.info/efrbr/1.1" xmlns:efrbr-work="http://vfrbr.info/efrbr/1.1/work" xmlns:efrbr-expression="http://vfrbr.info/efrbr/1.1/expression" xmlns:efrbr-manifestation="http://vfrbr.info/efrbr/1.1/manifestation" xmlns:efrbr-person="http://vfrbr.info/efrbr/1.1/person" xmlns:efrbr-corporateBody="http://vfrbr.info/efrbr/1.1/corporateBody" xmlns:efrbr-concept="http://vfrbr.info/efrbr/1.1/concept" xmlns:efrbr-structure="http://vfrbr.info/efrbr/1.1/structure" xmlns:efrbr-responsible="http://vfrbr.info/efrbr/1.1/responsible" xmlns:efrbr-subject="http://vfrbr.info/efrbr/1.1/subject" xmlns:efrbr-other="http://vfrbr.info/efrbr/1.1/other" xsi:schemaLocation="http://vfrbr.info/efrbr/1.1 http://vfrbr.info/schemas/1.1/efrbr.xsd"><efrbr:entities><efrbr-work:work identifier="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5"><efrbr-work:titleOfTheWork>Διαχείριση πόρων και διαδικασιών νοσοκομειακών οργανισμών με τη χρήση προσομοίωσης και μεθόδων πολυκριτήριας ανάλυσης</efrbr-work:titleOfTheWork></efrbr-work:work><efrbr-expression:expression identifier="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5"><efrbr-expression:titleOfTheExpression>Διαχείριση πόρων και διαδικασιών νοσοκομειακών οργανισμών με τη χρήση προσομοίωσης και μεθόδων πολυκριτήριας ανάλυσης</efrbr-expression:titleOfTheExpression><efrbr-expression:formOfExpression vocabulary="DIAS:TYPES">
            Διδακτορική Διατριβή
            Doctoral Dissertation
         </efrbr-expression:formOfExpression><efrbr-expression:dateOfExpression type="issued">2015-09-11</efrbr-expression:dateOfExpression><efrbr-expression:dateOfExpression type="published">2015</efrbr-expression:dateOfExpression><efrbr-expression:languageOfExpression vocabulary="iso639-1">el</efrbr-expression:languageOfExpression><efrbr-expression:summarizationOfContent>Η οικονομική κρίση έχει ως αποτέλεσμα την περικοπή των δαπανών υγείας αλλά και την αύξηση των ασθενών που επισκέπτονται τα νοσοκομεία για λήψη υπηρεσιών υγείας. Λαμβάνοντας υπόψη τον περιορισμένο αριθμό πόρων οι επιχειρησιακοί ερευνητές προσπαθούν να αναπτύξουν μεθοδολογίες για την αποτελεσματικότερη διαχείριση των πόρων και διαδικασιών των νοσηλευτικών μονάδων. Η αύξηση των εισαγωγών στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) από ασθενείς οι οποίοι ανήκουν στις ευπαθείς οικονομικά ομάδες αποτελεί παγκόσμιο πρόβλημα με αποτέλεσμα να εμφανίζεται το φαινόμενο του συνωστισμού. Αποτέλεσμα του φαινομένου του συνωστισμού αποτελούν φαινόμενα όπως οι ασθενείς που εγκαταλείπουν το ΤΕΠ χωρίς να εξετασθούν, η διακομιδή των ασθενοφόρων μεταξύ των νοσοκομείων, η αύξηση της θνησιμότητας καθώς και η καθυστέρηση στην παροχή υγειονομικής φροντίδας. Για την αντιμετώπιση του φαινομένου του συνωστισμού καθώς και για την αποτελεσματικότερη διαχείριση πόρων και διαδικασιών του ΤΕΠ στη συγκεκριμένη διδακτορική διατριβή αναπτύχθηκε η μεθοδολογία MEDUTA. Στόχος της συγκεκριμένης μεθοδολογίας είναι μέσω της προσομοίωσης να εντοπίσει τις εναλλακτικές λύσεις προκειμένου το τμήμα να λειτουργεί αποδοτικότερα αλλά και να υποστηρίξει τον αποφασίζοντα στη λήψη αποφάσεων με τη χρήση της αναλυτικής συνθετικής προσέγγισης. Η συγκεκριμένη μεθοδολογία σε σύγκριση με τις άλλες μεθοδολογίες πού έχουν δημοσιευθεί δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στα εμπλεκόμενα μέρη (γιατροί, νοσηλευτές, ασθενείς) για την ανάπτυξη των υποθετικών λύσεων. Προκειμένου να αναπτυχθούν οι υποθετικές λύσεις η MEDUTA λαμβάνει υπόψη τις απόψεις των γιατρών και των νοσηλευτών ενώ για τους ασθενείς χρησιμοποιεί την πολυκριτήρια μεθοδολογία αξιολόγησης της ικανοποίησης MUSA. Η μεθοδολογία έχει σχεδιασθεί να λειτουργεί και σε τμήματα στα οποία δεν υπάρχουν πληροφοριακά συστήματα για τη συλλογή δεδομένων, παρέχοντας στο χρήστη τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσει για τη συλλογή των δεδομένων. Εκτός από την χρήση της προσομοίωσης για τον ανασχεδιασμό των επιχειρησιακών λειτουργιών του τμήματος η MEDUTA συμβάλει στην υποστήριξη των αποφάσεων του αποφασίζοντα. Πιο αναλυτικά ενώ οι μεθοδολογίες που έχουν δημοσιευθεί χρησιμοποιούν την Αναλυτική Ιεραρχική Προσέγγιση, η συγκεκριμένη μεθοδολογία χρησιμοποιεί τη στοχαστική uta, η οποία αποτελεί μέλος της αναλυτικής συνθετικής προσέγγισης. Η συγκεκριμένη μέθοδος αποκαλύπτει σε συντομότερο χρονικό διάστημα το σύστημα αξιών που χρησιμοποιεί ο αποφασίζοντας ενώ μέσω των αποτελεσμάτων που παρέχει στο χρήστη αποκαλύπτει αναλυτικά τον τρόπο σκέψης του αποφασίζοντα προκειμένου να λάβει αποφάσεις, οι οποίες σχετίζονται με τη διαχείριση πόρων και διαδικασιών του τμήματος. Προκειμένου να εφαρμοστεί πρακτικά η μεθοδολογία αναπτύχθηκε συνεργασία με το ΤΕΠ του Γενικού Νοσοκομείου Χανίων. Τέλος θα πρέπει να σημειωθεί ότι  με τη συγκεκριμένη μεθοδολογία παρέχεται η δυνατότητα στους ερευνητές να ενσωματώσουν και άλλες σύγχρονες προσεγγίσεις του μάνατζμεντ αλλά και της πληροφορικής όπως την κάρτα ισορροπημένης στοχοθεσίας καθώς και τεχνικές εξόρυξης διαδικασιών προκειμένου από τη μία πλευρά να αξιολογήσουν τη στρατηγική του οργανισμού βάσει υποθετικών λύσεων ενώ από την άλλη να αναπτύσσουν το μοντέλο προσομοίωσης σε συντομότερο χρονικό διάστημα.</efrbr-expression:summarizationOfContent><efrbr-expression:useRestrictionsOnTheExpression type="creative-commons">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/</efrbr-expression:useRestrictionsOnTheExpression><efrbr-expression:note type="academic unit">Πολυτεχνείο Κρήτης::Σχολή Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης</efrbr-expression:note></efrbr-expression:expression><efrbr-manifestation:manifestation identifier="http://purl.tuc.gr/dl/dias/09AC106B-6D13-41C4-B267-413324B593F3"><efrbr-manifestation:titleOfTheManifestation>Manolitzas_Panagiotis_Phd_2015.pdf</efrbr-manifestation:titleOfTheManifestation><efrbr-manifestation:publicationDistribution><efrbr-manifestation:placeOfPublicationDistribution type="distribution">Chania [Greece]</efrbr-manifestation:placeOfPublicationDistribution><efrbr-manifestation:publisherDistributor type="distributor">Library of TUC</efrbr-manifestation:publisherDistributor><efrbr-manifestation:dateOfPublicationDistribution>2015-09-11</efrbr-manifestation:dateOfPublicationDistribution></efrbr-manifestation:publicationDistribution><efrbr-manifestation:formOfCarrier>application/pdf</efrbr-manifestation:formOfCarrier><efrbr-manifestation:extentOfTheCarrier>4 MB</efrbr-manifestation:extentOfTheCarrier><efrbr-manifestation:accessRestrictionsOnTheManifestation>embargo</efrbr-manifestation:accessRestrictionsOnTheManifestation></efrbr-manifestation:manifestation><efrbr-person:person identifier="http://users.isc.tuc.gr/~pmanolitzas"><efrbr-person:nameOfPerson vocabulary="TUC:LDAP">
            Manolitzas Panagiotis
            Μανωλιτζας Παναγιωτης
         </efrbr-person:nameOfPerson></efrbr-person:person><efrbr-person:person identifier="http://users.isc.tuc.gr/~nmatsatsinis"><efrbr-person:nameOfPerson vocabulary="TUC:LDAP">
            Matsatsinis Nikolaos
            Ματσατσινης Νικολαος
         </efrbr-person:nameOfPerson></efrbr-person:person><efrbr-person:person identifier="http://users.isc.tuc.gr/~egrigoroudis"><efrbr-person:nameOfPerson vocabulary="TUC:LDAP">
            Grigoroudis Evangelos
            Γρηγορουδης Ευαγγελος
         </efrbr-person:nameOfPerson></efrbr-person:person><efrbr-person:person identifier="F9F447E3-2023-45BA-B9A6-8E4B61DCA778"><efrbr-person:nameOfPerson vocabulary="">
            Giannakopoulos Dionysios
            Διονύσιος Γιαννακόπουλος
         </efrbr-person:nameOfPerson></efrbr-person:person><efrbr-person:person identifier="2B46AB2F-6840-4FBC-9FC9-D8448ABBDA52"><efrbr-person:nameOfPerson vocabulary="">
            Siskos Ioannis
            Σίσκος Ιωάννης
         </efrbr-person:nameOfPerson></efrbr-person:person><efrbr-person:person identifier="http://users.isc.tuc.gr/~kzopounidis"><efrbr-person:nameOfPerson vocabulary="TUC:LDAP">
            Zopounidis Konstantinos
            Ζοπουνιδης Κωνσταντινος
         </efrbr-person:nameOfPerson></efrbr-person:person><efrbr-person:person identifier="F142E8E4-DAA3-47B8-BB20-713A9F0484B6"><efrbr-person:nameOfPerson vocabulary="">
            Vozikis Athanasios
            Βοζίκης Αθανάσιος
         </efrbr-person:nameOfPerson></efrbr-person:person><efrbr-person:person identifier="777916DB-005A-406E-8C39-D24C583E6125"><efrbr-person:nameOfPerson vocabulary="">
            Delias Pavlos
            Δελιάς Παύλος
         </efrbr-person:nameOfPerson></efrbr-person:person><efrbr-corporateBody:corporateBody identifier="D12D93A9-49B7-4CF9-BDB0-A7ED45FD7A1C"><efrbr-corporateBody:nameOfTheCorporateBody vocabulary="">
            Πολυτεχνείο Κρήτης
            Technical University of Crete
         </efrbr-corporateBody:nameOfTheCorporateBody></efrbr-corporateBody:corporateBody><efrbr-concept:concept identifier="5A4884EB-1D82-4460-BA39-02909F2DA96E"><efrbr-concept:termForTheConcept>
            Διαχείριση πόρων
         </efrbr-concept:termForTheConcept></efrbr-concept:concept><efrbr-concept:concept identifier="5FFA496C-D7EB-42EA-A69C-C560583AFBC7"><efrbr-concept:termForTheConcept>
            Συστήματα υποστήριξης αποφάσεων
         </efrbr-concept:termForTheConcept></efrbr-concept:concept><efrbr-concept:concept identifier="156A1724-D45D-43D2-A012-F9EB2234DDEC"><efrbr-concept:termForTheConcept>
            Επιχειρησιακή έρευνα
         </efrbr-concept:termForTheConcept></efrbr-concept:concept><efrbr-concept:concept identifier="5CE4921A-C0BB-4CF5-8922-4DE77E567143"><efrbr-concept:termForTheConcept>
            Διοίκηση υπηρεσιών υγείας
         </efrbr-concept:termForTheConcept></efrbr-concept:concept><efrbr-concept:concept identifier="93A1BF95-335E-4B81-A910-EBEC08E8F0AD"><efrbr-concept:termForTheConcept>
            Προσομοίωση
         </efrbr-concept:termForTheConcept></efrbr-concept:concept><efrbr-concept:concept identifier="http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85095020"><efrbr-concept:termForTheConcept>
            Operational analysis
            Operational research
            operations research
            operational analysis
            operational research
         </efrbr-concept:termForTheConcept></efrbr-concept:concept><efrbr-concept:concept identifier="http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85059600"><efrbr-concept:termForTheConcept>
            Health administration
            Health care administration
            Health care management
            Health sciences administration
            Health services management
            Medical care--Administration
            Medical care--Management
            health services administration
            health administration
            health care administration
            health care management
            health sciences administration
            health services management
            medical care administration
            medical care management
         </efrbr-concept:termForTheConcept></efrbr-concept:concept></efrbr:entities><efrbr:relationships><efrbr-structure:structureRelations><efrbr-structure:realizedThrough sourceEntity="work" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="expression" targetURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5"/><efrbr-structure:embodiedIn sourceEntity="expression" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="manifestation" targetURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/09AC106B-6D13-41C4-B267-413324B593F3"/></efrbr-structure:structureRelations><efrbr-responsible:responsibleRelations><efrbr-responsible:createdBy sourceEntity="work" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="person" targetURI="http://users.isc.tuc.gr/~pmanolitzas"/><efrbr-responsible:realizedBy sourceEntity="expression" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="person" targetURI="http://users.isc.tuc.gr/~pmanolitzas" role="author"/><efrbr-responsible:realizedBy sourceEntity="expression" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="person" targetURI="http://users.isc.tuc.gr/~nmatsatsinis" role="http://purl.tuc.gr/dl/dias/vocabs/contributor-roles/1"/><efrbr-responsible:realizedBy sourceEntity="expression" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="person" targetURI="http://users.isc.tuc.gr/~egrigoroudis" role="http://purl.tuc.gr/dl/dias/vocabs/contributor-roles/7"/><efrbr-responsible:realizedBy sourceEntity="expression" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="person" targetURI="F9F447E3-2023-45BA-B9A6-8E4B61DCA778" role="http://purl.tuc.gr/dl/dias/vocabs/contributor-roles/7"/><efrbr-responsible:realizedBy sourceEntity="expression" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="person" targetURI="2B46AB2F-6840-4FBC-9FC9-D8448ABBDA52" role="http://purl.tuc.gr/dl/dias/vocabs/contributor-roles/2"/><efrbr-responsible:realizedBy sourceEntity="expression" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="person" targetURI="http://users.isc.tuc.gr/~kzopounidis" role="http://purl.tuc.gr/dl/dias/vocabs/contributor-roles/2"/><efrbr-responsible:realizedBy sourceEntity="expression" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="person" targetURI="F142E8E4-DAA3-47B8-BB20-713A9F0484B6" role="http://purl.tuc.gr/dl/dias/vocabs/contributor-roles/2"/><efrbr-responsible:realizedBy sourceEntity="expression" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="person" targetURI="777916DB-005A-406E-8C39-D24C583E6125" role="http://purl.tuc.gr/dl/dias/vocabs/contributor-roles/2"/><efrbr-responsible:realizedBy sourceEntity="expression" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="person" targetURI="D12D93A9-49B7-4CF9-BDB0-A7ED45FD7A1C" role="publisher"/></efrbr-responsible:responsibleRelations><efrbr-subject:subjectRelations><efrbr-subject:hasSubject sourceEntity="work" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="concept" targetURI="5A4884EB-1D82-4460-BA39-02909F2DA96E"/><efrbr-subject:hasSubject sourceEntity="work" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="concept" targetURI="5FFA496C-D7EB-42EA-A69C-C560583AFBC7"/><efrbr-subject:hasSubject sourceEntity="work" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="concept" targetURI="156A1724-D45D-43D2-A012-F9EB2234DDEC"/><efrbr-subject:hasSubject sourceEntity="work" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="concept" targetURI="5CE4921A-C0BB-4CF5-8922-4DE77E567143"/><efrbr-subject:hasSubject sourceEntity="work" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="concept" targetURI="93A1BF95-335E-4B81-A910-EBEC08E8F0AD"/><efrbr-subject:hasSubject sourceEntity="work" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="concept" targetURI="http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85095020"/><efrbr-subject:hasSubject sourceEntity="work" sourceURI="http://purl.tuc.gr/dl/dias/F8349DE1-9AF5-4DC5-8270-983718F0E0C5" targetEntity="concept" targetURI="http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85059600"/></efrbr-subject:subjectRelations><efrbr-other:otherRelations/></efrbr:relationships></efrbr:recordSet>