![Ιδρυματικό Αποθετήριο [SANDBOX]](images/dias.logo.png "Ιδρυματικό Αποθετήριο [SANDBOX]"){kind=logo}
Ιδρυματικό Αποθετήριο [SANDBOX]
Πολυτεχνείο Κρήτης
Πολυτεχνείο Κρήτης
EN
|
EL
| URI | http://purl.tuc.gr/dl/dias/79B2060D-2DB1-4EE1-9CC4-CDE14990AD80 | - |
| Αναγνωριστικό | https://doi.org/10.26233/heallink.tuc.91919 | - |
| Γλώσσα | el | - |
| Μέγεθος | 144 σελίδες | el |
| Μέγεθος | 5.6 megabytes | en |
| Τίτλος | Προκλήσεις στην υιοθέτηση πολιτικής νοοτροπίας δικαίου σε επιχειρησιακές υπηρεσίες αιχμής και οι επιδράσεις της στην ασφάλεια | el |
| Τίτλος | Challenges in adopting a “just culture policy” in operational “front line” organizations and how this affects safety | en |
| Δημιουργός | Kougioumoutzi Maria | en |
| Δημιουργός | Κουγιουμουτζη Μαρια | el |
| Συντελεστής [Επιβλέπων Καθηγητής] | Kontogiannis Thomas | en |
| Συντελεστής [Επιβλέπων Καθηγητής] | Κοντογιαννης Θωμας | el |
| Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής] | Moustakis Vasilis | en |
| Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής] | Μουστακης Βασιλης | el |
| Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής] | Tsafarakis Stelios | en |
| Συντελεστής [Μέλος Εξεταστικής Επιτροπής] | Τσαφαρακης Στελιος | el |
| Εκδότης | Πολυτεχνείο Κρήτης | el |
| Εκδότης | Technical University of Crete | en |
| Ακαδημαϊκή Μονάδα | Technical University of Crete::School of Production Engineering and Management | en |
| Ακαδημαϊκή Μονάδα | Πολυτεχνείο Κρήτης::Σχολή Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης | el |
| Περιγραφή | Μεταπτυχιακή Διατριβή που κατατέθηκε στο Πολυτεχνείο Κρήτης για την πλήρωση των προϋποθέσεων λήψης του Μεταπτυχιακού Διπλώματος Ειδίκευσης MBA, στη σχολή Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης | el |
| Περίληψη | Στην παρούσα εργασία επιχειρείται να αναλυθεί η έννοια της «Νοοτροπίας Δικαίου» (Just Culture), η οποία υποστηρίζει μια κουλτούρα ισορροπίας ανάμεσα στη λογοδοσία και τη δίκαιη αντιμετώπιση για λάθη κατά τη διάρκεια της εργασίας μέσα σε έναν οργανισμό. Υποστηρίζεται η μη τιμωρία των επιχειρησιακών κυρίως χειριστών «πρώτης γραμμής» εξαιρουμένων όμως περιπτώσεων βαριάς αμέλειας, δόλου ή καταστροφικών πράξεων. Η κουλτούρα αυτή υποστηρίζεται ότι βελτιώνει την ασφάλεια εντός πολύπλοκου οργανισμού, ενώ κυρίαρχο στοιχείο της είναι η αναφορά περιστατικών ασφαλείας. Παρουσιάζονται θεωρητικές προσεγγίσεις που αφορούν στα Συστήματα Διαχείρισης Ασφάλειας, ενώ συνοπτικά παρουσιάζονται θεωρητικές προσεγγίσεις για το ανθρώπινο λάθος αλλά και η επίδραση μεροληψιών όπως αυτή της εκ των υστέρων γνώσης (hindsight). Ερευνάται η έννοια της Νοοτροπίας Δικαίου ενώ παρουσιάζεται το νομικό πλαίσιο με επικέντρωση στον ΕΚ376/2014. Επιπλέον παρουσιάζονται προκλήσεις για την εφαρμογή της Νοοτροπίας Δικαίου εντός ενός οργανισμού αλλά και εκτός σε περίπτωση δικαστικής διαδικασίας. Παρουσιάζεται έρευνα η οποία πραγματοποιήθηκε με ερωτηματολόγια εντός της ΥΠΑ/ΓΔΦΠΥΑΝ, καθώς και συνεντεύξεις προσωπικού αλλά και δικαστικών λειτουργών. | el |
| Περίληψη | "Just Culture" is related to the achievement of safety within an organized Safety Management System, within complex systems. It advocates a culture of balance between accountability and fair treatment for mistakes made while working within an organization, that is, not punishing mainly "front-line" operators, but always excluding cases of gross negligence, deceit or destructive acts. This perception applies to adequate operators who, while acting in accordance with their training, face such a situation which ultimately results in an unpleasant result. Even if it does not mean immunity or impunity, the implementation of such policies and their full integration into an organization or legal framework is an exercise of balance. This paper will summarize a few theories about human error and how it is addressed in traditional or more advanced theories in complex systems. It will also refer to the possible effect that cognitive biases may have in the process of explaining an error such as the hindsight bias. It will present briefly how safety management systems are implemented in practice. In addition, examples that are related to the mentioned issues, from the field of Aviation, are mentioned. The principles of just culture support the notion that safety in an operational environment improves when stakeholders are encouraged to report unsuccessful actions, bad judgment or mistakes, incidents or events that have affected safety, and the circumstances that led to them without the fear of punishment. In EU area, EC 376/2014, on Occurrence Reporting, is already applied in the field of air navigation, which is a pioneer in the field of implementing safety policies. Just Culture, however, can be applied in many different domains. As an example, we can include the health sector and the rail sector in Europe. The introduction and implementation of a Just Culture policy in an organization faces many challenges, both within the organization and outside it. For example, in the event that, an accident has occurred, this situation is dealt with outside the organization and there is a judicial procedure and consequently a judgment. Some of the issues presented include the procedure that is used to investigate incidents/occurrences and also the problems that occur from the understanding of work only “as it is imagined” and not as it is actually done. These are some of the challenges within the organization. At the judicial level challenges exist in the penal systems of the sovereign states and in general the harmonization of the law, the media, the training and the acceptance in this “just culture” mentality from the judicial system in general. At the same time, the necessary compensation of the victims that might exist as a result of an error should not be ignored. The TOKAI digital platform has been developed and launched in Europe, and in other regions for the reporting of occurrences. This platform is now used by most Air Navigation providers for incident reporting and investigation. This thesis will present shortly the functions of this platform. In addition, questionnaires that developed in the context of a relevant survey will be analyzed regarding the just culture. These questionnaires had responses from operational staff of the HCAA / GDFPYAN. Correlations were made in selected items of the survey with the use of SPSS. Finally, the survey will present interviews completed by HCAA operational employees, as well as interviews given by court officials. | en |
| Τύπος | Μεταπτυχιακή Διατριβή | el |
| Τύπος | Master Thesis | en |
| Άδεια Χρήσης | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | en |
| Ημερομηνία | 2022-04-07 | - |
| Ημερομηνία Δημοσίευσης | 2022 | - |
| Θεματική Κατηγορία | Just culture | en |
| Θεματική Κατηγορία | Safety culture | en |
| Βιβλιογραφική Αναφορά | Μαρία Κουγιουμουτζή, "Προκλήσεις στην υιοθέτηση πολιτικής νοοτροπίας δικαίου σε επιχειρησιακές υπηρεσίες αιχμής και οι επιδράσεις της στην ασφάλεια", Μεταπτυχιακή Διατριβή, Σχολή Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης, Πολυτεχνείο Κρήτης, Χανιά, Ελλάς, 2022 | el |
| Βιβλιογραφική Αναφορά | Maria Kougioumoutzi, "Challenges in adopting a “just culture policy” in operational “front line” organizations and how this affects safety", Master Thesis, School of Production Engineering and Management, Technical University of Crete, Chania, Greece, 2022 | en |
Copyright © DIAS 2013
